英慈医疗通过市场需求分析和预测、初步项目战略、工作量和人员配置需求，财务可行性分析等方面为医疗机构提供战略发展规划。基于英慈医疗在设计、建造、机械、配电和IT服务方面的丰富实践，结合项目的特定需求及实际情况，进行功能性需求分析与功能性设计，确保以高性价、低维护的方案提供高品质医疗服务。

英慈医疗将全程参与项目的各个阶段，将在英国及其他国家的项目经验引入到该项目中，通过对项目建立、信息管理、设计管理、风险管理等多个环节一一把控，以及对项目当地的文化理解英慈医疗可确保对当地分包商的有效管理。尤其在医疗设备装配方面，英慈医疗积累了多年经验，并能以自身强大的采购能力为项目带来经济效益。试运营阶段，英慈医疗确保将医疗设施调整到最佳状态，并通过医护人员及运营团队的招募和培训，运行流程的建立，以满足医院正式营业。

专业管理是所有医疗项目走向成功的关键。英慈医疗拥有经验丰富的医院管理专家，确保医疗机构能高效地运营。同时英慈医疗重视当地员工的招聘、培训及职业发展，自英慈医疗英国总部成立以来已培训超过15000名员工。此外，英慈医疗可为世界各地项目提供合适的认证机构和质量保证方案。依靠其认证机构体系，领先的医院管理体系，英慈医疗确保建立和维护适当的标准，为客户创造价值。