战略发展规划
Strategic development plan
为世界各地的医疗机构提供战略规划和策略方面,英慈医疗拥有广泛的经验。基于过往的经验,英慈医疗成功地总结出一套被证明行之有效的方法。这让我们所服务的公立和私人医疗机构在改进与提升成本效益方面成绩斐然。
  • 市场需求分析和预测
    客户项目材料审阅、目标市场分析、人口发展预测、经济水平分析、疾病谱分析、区域公立和民营医疗服务体系市场分析、医疗服务支出、重要政策研究、相关案例研究。
  • 初步项目战略
    初步发展战略、项目愿景、框架设计简介、拟建设施规模、服务范围、拟引进的资源、运营管理探讨。
  • 工作量和人员配置需求
    门诊及住院诊疗业务量预测,对拟建各部门的人员配置要求进行估计,同时评估所有类别工作人员(医疗、护理、技术、行政等)在本地市场上的可用性。
  • 财务可行性分析
    明确资金成本以估算出拟建设施开发建设的大体项目成本,包括改建成本分析,基于业务量及收费价格,预测项目收入。分析影响项目的因素、敏感性分析、财务数据预测、财务指标。
功能性规划与设计
Functional planning and design
基于在设计、建造、机械、配电和IT服务方面的丰富实践,及对一家医院日常运作的综合理解,并结合当地的特定需求,英慈医疗确保在符合当地需求的情况下建设医院,并以高性价、低维护的方案提供高品质医疗服务。
  • 功能性需求
    住院区域与门诊区域的分离、为每个潜在设施制定房屋面积分配表、区隔部门布局示意图等。住院区域与门诊区域的分离、为每个潜在设施制定房屋面积分配表、区隔部门布局示意图等。住...
  • 功能性设计
    确定空间指标,编制医院功能单位测算清单,控制面积总需求,确定建筑资源分配,各项边界指标,量化各项功能需求,提供医疗功能房间内医疗行为需求的具体功能技术指标要求。